Vớ? Bảo Tr&ac?rc;m th&?grave; con đường sự ngh?ệp của c&oc?rc; chẳng mấy su&oc?rc;n sẻ, kh&oc?rc;ng phả? v&?grave; cá? bằng của c&oc?rc; kh&oc?rc;ng tốt, thậm ch&?acute; nó thuộc loạ? ưu nhưng cá? bản t&?acute;nh thật thà lạ? làm c&oc?rc; nh?ều phen khốn đốn. Những ngày đầu mớ? đ? làm, Bảo Tr&ac?rc;m t?n rằng m&?grave;nh sẽ kh&oc?rc;ng vướng phả? chuyện thị ph? chốn c&oc?rc;ng sở bở? bản t&?acute;nh chất phác, có sao nó? vậy, kh&oc?rc;ng nịnh nọt, cũng chẳng nó? xấu a?. “Nước s&oc?rc;ng kh&oc?rc;ng phạm nước g?ếng” n&ec?rc;n sẽ chẳng có a? h?ềm kh&?acute;ch vớ? m&?grave;nh.
Thế nhưng, quan n?ệm đó của Tr&ac?rc;m đ&at?lde; bị bác bỏ sau kh? phòng có sếp mớ?. Đ&ac?rc;y là một chị đ&at?lde; vào tuổ? băm đang đứng trước nguy cơ “ế” n&ec?rc;n kh&oc?rc;ng ngừng trau chuốt vẻ ngoà?. Sếp có gu ăn mặc, theo Tr&ac?rc;m là “k?nh dị”, lu&oc?rc;n mặc nhưng đồ quá trẻ trung đến mức kệch cỡm những đồ quá trẻ trung đến mức kệch cỡm hoặc lạ? quá d?&ec?rc;m dúa như một bà c&oc?rc; g?à đồng bóng. Mỗ? lần sếp d?ện đồ mớ? hay đ? gặp đố? tác th&?grave; sẽ lượn và? vòng để các đàn em cho ý k?ến.
Trong kh? ngườ? khác kh&oc?rc;ng ngừng khen sếp trẻ, sếp sành đ?ệu, sếp thờ? trang th&?grave; c&oc?rc; nàng lu&oc?rc;n “nó? thẳng nó? thật” kh?ến sếp đứng h&?grave;nh. Kh? th&?grave; Tr&ac?rc;m nhận xét sếp mặc sặc sỡ như con tắc kè hoa, kh? th&?grave; nó? chị này, chị nọ mặc sẽ đẹp hơn. Dần dần, Tr&ac?rc;m nổ? t?ếng trong c&oc?rc;ng ty bở? tà? “hay đá đểu sếp”. C&oc?rc; là cá? ga? trong mắt sếp. Bảo Tr&ac?rc;m kh&oc?rc;ng thể h?ểu v&?grave; sao m&?grave;nh nó? g&?grave; cũng bị sếp mắng, làm g&?grave; cũng bị trách, thậm ch&?acute; trong những cuộc họp lớn. Lượng c&oc?rc;ng v?ệc được g?ao tăng l&ec?rc;n nh?ều lần. Bảo Tr&ac?rc;m cảm thấy quá áp lực và đành phả? chuyển chỗ làm.
Kh&oc?rc;ng khen nịnh nhưng cũng đừng làm ngườ? khác khó chịu v&?grave; những lờ? quá thật nhé (Ảnh m?nh họa)
Thật thà là đức t&?acute;nh được cả x&at?lde; hộ? ca ngợ?. A? cũng cho rằng h?ền lành th&?grave; sẽ dễ được ngườ? khác y&ec?rc;u quý, th&ac?rc;n th?ết. Có kh&oc?rc;ng &?acute;t ngườ? thăng t?ến kh&oc?rc;ng ngừng bở? năng lực và đức t&?acute;nh thật thà, tốt t&?acute;nh. Nhưng kh&oc?rc;ng &?acute;t ngườ? lạ? bị ch&?acute;nh bản chất thật thà, chất phác đó làm cho khốn đốn.
Sau nh?ều lần phả? chuyển chỗ làm v&?grave; vạ m?&ec?rc;ng. Tr&ac?rc;m rút ra một đ?ều kh&oc?rc;ng phả? lúc nào nó? đúng, thật cũng là tốt. “Nếu nó? thật mà mang lạ? vạ m?ệng th&?grave; đừng nó? lạ? tốt hơn”.
V?ệc g?ao t?ếp và ứng xử g?ữa đồng ngh?ệp, nhất là chị em phụ nữ, vốn dĩ rất phức tạp, nếu ngườ? cần g?ao t?ếp là sếp m&?grave;nh th&?grave; càng cần khéo léo hơn. Sự thật kh? kh&oc?rc;ng mấy dễ chịu kh&oc?rc;ng n&ec?rc;n nó? ra, v&?grave; r&ot?lde; ràng nếu là bạn, bạn cũng đ&ac?rc;u th&?acute;ch bị ch&ec?rc; ba?. Kh&oc?rc;ng khen nịnh nhưng cũng đừng làm ngườ? khác khó chịu v&?grave; những lờ? quá thật nhé.
