Bí quyết kiếm tiền của vua chuối người Nga

(ĐS&PL) - Bạn bè và đối thủ của Samuel Zemurray đều gọi ông là “vua chuối”. Sam khởi nghiệp từ buôn chuối chín, thứ làm nản lòng các thương nhân hoa quả cỡ bự vì nó dễ trở thành món hàng đổ đi nếu bán không kịp.

Vớ? nguy&ec?rc;n tắc “một đốm, chuố? sắp ch&?acute;n; ha? đốm, chuố? đ&at?lde; ch&?acute;n”, các nhà bu&oc?rc;n chuố? bỏ hàng đống chuố? ch&?acute;n khổng lồ tạ? cảng. Ở đó, đống chuố? chỉ có nước chờ thố? rữa hoặc bị đẩy xuống b?ển.Vào khoảng năm 1895, Sam, một ngườ? Nga nhập cư trẻ tuổ?, đ&at?lde; lần đầu nh&?grave;n thấy đống chuố? ch&?acute;n bị bỏ ở cảng Mob?le, bang Alabama. Và &oc?rc;ng đ&at?lde; t&?grave;m thấy cho m&?grave;nh một cơ hộ?. Đố? vớ? một ngườ? lớn l&ec?rc;n trong một trang trạ? lúa m&?grave; tồ? tàn ở Bessarab?a, đống chuố? ch&?acute;n này đúng là một đống của. Đem chuố? này đ? bán, đến tớ? năm 1903, &oc?rc;ng đ&at?lde; trở thành một “&oc?rc;ng trùm” cỡ nhỏ, vớ? tà? sản 100.000 USD trong nhà băng.
t?nl?enquan" class="d?vt?nl?enquan p\_b\_10" style="text-al?gn: just?fy;"> t?nk?nhdoanh.com.vn/uploads/news/2013\_09/20120605-104240-1-000ee4a.jpeg" alt="B? quyet k?em t?en cua vua chuo? nguo? Nga" name="?mgcontent" />
Kể từ đó, Sam bắt đầu bu&oc?rc;n cả chuố? ương lẫn chuố? ch&?acute;n. Vào năm 2909, &oc?rc;ng tớ? Honduras, bỏ t?ền mua và cho phát quang một d?ện t&?acute;ch rừng nguy&ec?rc;n s?nh lớn để trồng chuố?. Sau đó, &oc?rc;ng dùng một độ? l&?acute;nh đánh thu&ec?rc; từ New Orleans lật đổ ch&?acute;nh phủ Honduras và thành lập một ch&?acute;nh phủ mớ? th&ac?rc;n th?ện vớ? &oc?rc;ng hơn. Sam thành lập một c&oc?rc;ng ty chuố? chất lượng cao tạ? đ&ac?rc;y và cuố? cùng đ&at?lde; th&ac?rc;u tóm được một h&at?lde;ng hoa quả lớn có t&ec?rc;n Un?ted Fru?t vào tháng 12/1932. Cho tớ? kh? qua đờ? vào năm 1961 trong d?nh thự tư nh&ac?rc;n lớn nhất ở New Orleans, Sam đ&at?lde; trả? qua những c&oc?rc;ng v?ệc bao gồm một thợ vận chuyển, một ngườ? chăn bò, một n&oc?rc;ng d&ac?rc;n, một thương nh&ac?rc;n, một nhà hoạt động ch&?acute;nh trị, một nhà cách mạng, một nhà từ th?ện, và một g?ám đốc đ?ều hành (CEO). Nh&?grave;n lạ? cuộc đờ? và sự ngh?ệp k?nh doanh của Sam “vua chuố?”, tờ Wall Street Journal đ&at?lde; rút ra một số bà? học đ&at?lde; đưa &oc?rc;ng tớ? “mỏ vàng” từ đống chuố? sắp thố? rữa. 1. Tự m&?grave;nh xem xét mọ? v?ệc Kh? Sam quyết định trở thành một chủ trang trạ? chuố? ở Honduras, &oc?rc;ng đ&at?lde; chuyển tớ? sống trong rừng. &Oc?rc;ng tự tay trồng chuố?, đ? xem từng vị tr&?acute; tr&ec?rc;n cánh đồng chuố? và xếp chuố? l&ec?rc;n thuyền. &Oc?rc;ng t?n rằng, đ&ac?rc;y là lợ? thế lớn của &oc?rc;ng so vớ? các sếp của Un?ted Fru?t, h&at?lde;ng chuố? lớn nhất ở thờ? đó mà &oc?rc;ng đang cạnh tranh. Un?ted Fru?t lớn hơn c&oc?rc;ng ty của Sam, nhưng được đ?ều hành từ một văn phòng ở tận Boston. Sam th&?grave; khác, &oc?rc;ng gắn vớ? cánh đồng chuố?, h?ểu các c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n của m&?grave;nh đang nghĩ g&?grave;, t?n g&?grave; và sợ h&at?lde;? đ?ều g&?grave;. 2. Đừng t&?grave;m cách phức tạp hóa vấn đề Vào cuố? những năm 1920, Un?ted Fru?t và c&oc?rc;ng ty của Sam cạnh tranh nhau để g?ành quyền mua một mảnh đất màu mỡ nằm g?ữa b?&ec?rc;n g?ớ? Honduras và Guatemala. Mảnh đất này có ha? chủ sở hữu, một ở Honduras và một ở Guatemala. Trong kh? Un?ted Fru?t thu&ec?rc; luật sư, t?ến hành đ?ều tra nhằm xác định xem đ&ac?rc;u là chủ sở hữu thực sự của mảnh đất, th&?grave; Sam làm rất đơn g?ản: &oc?rc;ng mua mảnh đất ha? lần, mỗ? lần từ một chủ sở hữu. Một vấn đề đơn g?ản n&ec?rc;n được g?ả? quyết đơn g?ản. 3. Kh&oc?rc;ng n&ec?rc;n t?n vào các chuy&ec?rc;n g?a Vào thập n?&ec?rc;n 1930, Un?ted Fru?t khốn đốn v&?grave; Đạ? suy thoá?, vớ? g?á cổ ph?ếu g?ảm từ 100 USD/cổ ph?ếu xuống còn hơn 10 USD/cổ ph?ếu. Trong nỗ lực t&?grave;m k?ếm một kế hoạch nhằm thay đổ? cục d?ện t&?grave;nh h&?grave;nh, l&at?lde;nh đạo của h&at?lde;ng này tham vấn các chuy&ec?rc;n g?a và nhà k?nh tế, rồ? ngh?&ec?rc;n cứu các báo cáo. Sam lúc này đ&at?lde; là cổ đ&oc?rc;ng lớn nhất của Un?ted Fru?t và cũng muốn có c&ac?rc;u trả lờ? cho những vấn đề tương tự, nhưng thay v&?grave; hỏ? chuy&ec?rc;n g?a, &oc?rc;ng đ? tớ? tận bến tàu của New Orleans, t&?grave;m h?ểu t&?grave;nh h&?grave;nh th&oc?rc;ng qua các thuyền trưởng và các nhà bu&oc?rc;n hoa quả. Đó là những ngườ? h?ểu t&?grave;nh h&?grave;nh thực tế. Sam đ&at?lde; phát h?ện ra nh?ều đ?ều. Chẳng hạn, các thuyền trưởng chở chuố? đ&at?lde; được y&ec?rc;u cầu đ? qua Vịnh Mex?co vớ? tốc độ chỉ bằng một nửa nhằm t?ết k?ệm nh?&ec?rc;n l?ệu. &Oc?rc;ng cũng được b?ết, trong thờ? g?an mấy ngày kéo dà? th&ec?rc;m tr&ec?rc;n b?ển đó, một phần lớn lượng chuố? tr&ec?rc;n tàu chuyển từ ương sang ch&?acute;n. Một trong những mệnh lệnh đầu t?&ec?rc;n của Sam kh? &oc?rc;ng t?ếp quản Un?ted Fru?t vào năm 1932 là kh&oc?rc;ng được g?ảm tốc độ và g?ảm qu&at?lde;ng đường đ? lòng vòng. Trong vòng 6 tháng sau đó, g?á cổ ph?ếu của Un?ted Fru?t đ&at?lde; phục hồ? l?&ec?rc;n tục và đạt mức 50 USD/cổ ph?ếu. 4. T?ền mất có thể k?ếm lạ? được, nhưng uy t&?acute;n th&?grave; một đ? kh&oc?rc;ng trở lạ? Trong g?a? đoạn đầu sự ngh?ệp, Sam hợp tác vớ? Un?ted Fru?t. C&oc?rc;ng ty lớn này hứa sẽ hỗ trợ tà? ch&?acute;nh và g?úp Sam ph&ac?rc;n phố? sản phẩm. Đổ? lạ?, Sam cho họ sử dụng các con tàu chở hàng của &oc?rc;ng. Một năm nọ, kh? c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n trồng chuố? ở N?caragua đ&?grave;nh c&oc?rc;ng và phong tỏa các dòng s&oc?rc;ng ở nước này, Un?ted Fru?t đ&at?lde; phá vỡ thế phong tỏa này bằng các con tàu của Sam. Do logo c&oc?rc;ng ty của Sam được ?n bằng chữ lớn ở thành tàu, n&ec?rc;n Sam đ&at?lde; trở thành cá? t&ec?rc;n bị căm ghét ở N?caragua. Đó là một trong những chuyện kh?ến Sam quyết định “g?ả? tán” mố? quan hệ đố? tác vớ? Un?ted Fru?t, cho dù &oc?rc;ng đ&at?lde; phụ thuộc khá nh?ều vào nguồn tà? ch&?acute;nh của c&oc?rc;ng ty này. Vớ? Sam, một ngườ? kh&oc?rc;ng k?ểm soát được t&ec?rc;n tuổ? và h&?grave;nh ảnh của m&?grave;nh sẽ chẳng có thứ g&?grave;. 5. Nếu bị hoà? ngh?, h&at?lde;y làm v?ệc g&?grave; đó Kh? Sam t?ếp quản Un?ted Fru?t vào năm 1932, c&oc?rc;ng ty này sắp sửa sụp đổ đến nơ?. G?á cổ ph?ếu của Un?ted Fru?t kh? đó đang hướng về mốc 0 USD, nhưng c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n g?ỏ? nhất th&?grave; bỏ đ?. Ngay kh? t?ếp quản c&oc?rc;ng ty, Sam đ&at?lde; ngay lập tức thực h?ện những chuyến đ? con tho? g?ữa Trung và Nam Mỹ, gặp gỡ c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n tr&ec?rc;n các cánh đồng chuố? và thăm dò ý k?ến của họ. &Oc?rc;ng h?ểu rằng, các c&oc?rc;ng nh&ac?rc;n làm v?ệc tr&ec?rc;n cánh đồng chuố? cần phả? b?ết là đang có một ngườ? quản lý họ. Nếu họ b?ết những g&?grave; mà &oc?rc;ng đang làm, th&?grave; họ sẽ theo &oc?rc;ng tớ? bất kỳ đ&ac?rc;u. Wall Street Journal kết luận, những b&?acute; quyết k?nh doanh của của Sam “vua chuố?” có thể gó? gọn lạ? trong một c&ac?rc;u nó?: Quyền lực đến từ tr? thức, th&oc?rc;ng t?n và k?nh ngh?ệm. Những đ?ều này gắn vớ? thực tế như c&ac?rc;y chuố? mọc l&ec?rc;n từ mặt đất. Nếu tách rờ? thực tế, th&?grave; bạn sẽ thất bạ?.

Theo T?nk?nhdoanh.com

Link nguồn Copy link