Việt Nam nổi tiếng với những siêu cây cảnh độc nhất vô nhị, đạt giá trị lên đến trăm tỷ đồng, khiến bất cứ ai nghe đến cũng phải choáng váng. Việc định giá này dựa trên nhiều yếu tố, bao gồm tuổi đời, độ "kỳ hoa dị thảo" và dáng thế độc đáo. Trong số đó, nổi bật là cây lộc vừng thuộc sở hữu của ông L., một nhân vật có tiếng trong giới chơi cây cảnh ở An Giang.
Là một người có tiếng trong giới cây cảnh, ông T.H.L (quê An Giang) từng gây xôn xao với cây lộc vừng bonsai được định giá lên tới 120 tỷ đồng. Ảnh: Dân Việt.
Cây lộc vừng này không chỉ đặc biệt nhờ tuổi đời trên trăm năm mà còn ở dáng thế hiếm có cùng nghệ thuật tạo hình công phu. Cây sở hữu một thân chính vững chãi, được uốn nắn theo phong cách cổ thụ bonsai truyền thống, toát lên vẻ đẹp của sự trường tồn và phong thái vững vàng.
Với hoành gốc hơn 4 mét, chiều cao khoảng 7 mét và đường kính tán rộng hơn 6 mét, cây lộc vừng này được đánh giá là một "cực phẩm" trong giới chơi cây. Nhờ dáng bonsai tuyệt đẹp, chủ nhân đã định giá gốc cây lên đến 120 tỷ đồng, theo Dân Việt.
Ông T., một nghệ nhân cây cảnh có tiếng ở Hà Nội chia sẻ trên Tri Thức & Cuộc sống, ông đang sở hữu một cây lộc vừng tiền tỷ thu hút sự chú ý của giới mộ điệu. Dù chưa hoàn thiện, ông T. tin rằng tác phẩm này sẽ sớm trở thành một "siêu phẩm" trong tương lai.
Nhiều người tin rằng cây lộc vừng bonsai hoàn toàn xứng đáng với mức giá cao. Lý do là vì cây không chỉ sở hữu vẻ ngoài bề thế, giá trị tuổi đời cao mà còn lập kỷ lục Guinness. Ảnh: Dân Việt.
Cây lộc vừng của ông T. có dáng lớn, phần gốc hơi xiêu nhưng các tay cành và bông tán lại được uốn tỉa vô cùng tỉ mỉ, đạt tỷ lệ hài hòa chuẩn mực của bonsai quốc tế. Đặc biệt, cây có một tay phóng lớn nhưng vẫn giữ được sự cân đối hoàn hảo với thân và gốc – một yếu tố được đánh giá rất cao trong nghệ thuật bonsai.
Hiện tại, giá trị của cây đã vượt mốc 1 tỷ đồng, song ông T. chưa có ý định chuyển nhượng. Ông mong muốn tiếp tục chăm sóc và tạo tác để hoàn thiện tác phẩm, và chỉ khi tìm được người thực sự am hiểu và có duyên, ông mới sẵn lòng "gả" cây.
