Dòng sự kiện
+ Aa -
Zalo

Điện đi trước một bước, tạo lực đẩy cho mục tiêu tăng trưởng hai con số ở Thái Nguyên

  • Thu Phương
DSPL

(ĐS&PL) - Trước yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới, đặc biệt sau sáp nhập, việc bảo đảm hạ tầng điện đồng bộ, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và thúc đẩy chuyển đổi số đang trở thành những nhiệm vụ trọng tâm của Công ty Điện lực Thái Nguyên.

Thông qua phong trào thi đua giai đoạn 2026-2030, đơn vị hướng tới nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát huy sáng kiến từ thực tiễn, góp phần tạo nền tảng cho mục tiêu tăng trưởng bền vững của tỉnh.

 Thi đua gắn với nhiệm vụ bảo đảm điện cho phát triển

Trong tiến trình phát triển kinh tế - xã hội, điện năng không chỉ là đầu vào thiết yếu của sản xuất mà còn là một trong những điều kiện quan trọng để thu hút đầu tư, mở rộng quy mô công nghiệp và nâng cao chất lượng đời sống nhân dân. Trong bối cảnh tỉnh Thái Nguyên bước vào giai đoạn phát triển mới sau sáp nhập, yêu cầu về năng lực cung ứng điện, chất lượng vận hành lưới điện và hiệu quả phục vụ khách hàng ngày càng đặt ra rõ nét.

Trước yêu cầu đó, Công ty Điện lực Thái Nguyên xác định việc nâng cao chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh phải gắn liền với đổi mới phương thức quản trị, đẩy mạnh chuyển đổi số, phát huy sáng kiến và nâng cao trách nhiệm của mỗi cán bộ, công nhân viên, người lao động.

Thực hiện Kế hoạch số 4862/KH-EVNNPC ngày 18/9/2026 của Tổng công ty Điện lực miền Bắc về triển khai phong trào thi đua “Quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng bền vững ‘2 con số’ giai đoạn 2026-2030”, Công ty Điện lực Thái Nguyên đã ban hành Kế hoạch số 5788/KH-PCTN ngày 04/10/2026, triển khai phong trào trong toàn Công ty.

Phong trào hướng tới khơi dậy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, chủ động và đổi mới sáng tạo trong toàn thể người lao động; huy động sức mạnh tổng hợp của các phòng, ban, đơn vị nhằm hoàn thành các chỉ tiêu về sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, quản trị doanh nghiệp, chuyển đổi số và an toàn lao động.

Trong đó, bảo đảm cung cấp điện an toàn, liên tục, ổn định, chất lượng cao được xác định là nhiệm vụ trọng tâm, gắn trực tiếp với yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội và phục vụ đời sống nhân dân trên địa bàn tỉnh.

Ông Nguyễn Phúc Thịnh, Giám đốc Công ty Điện lực Thái Nguyên, nhấn mạnh: “Phong trào thi đua phải gắn chặt với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và yêu cầu thực tiễn của Công ty. Mỗi chỉ tiêu cần được cụ thể hóa thành nhiệm vụ, giải pháp và trách nhiệm thực hiện rõ ràng; lấy hiệu quả công việc làm thước đo, trong đó chú trọng bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định, nâng cao năng suất lao động, đẩy mạnh chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong giai đoạn 2026-2030”.

Định hướng này cho thấy phong trào thi đua không dừng ở việc phát động, hưởng ứng mà hướng tới những kết quả cụ thể trong từng lĩnh vực công tác, từ quản lý vận hành lưới điện, đầu tư xây dựng đến nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

 Nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, đáp ứng nhu cầu phụ tải

Cùng với sự phát triển của các khu, cụm công nghiệp và hoạt động sản xuất, kinh doanh, nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng, đòi hỏi công tác quản lý vận hành phải chủ động hơn, lưới điện có khả năng đáp ứng tốt hơn và các nguy cơ sự cố được phát hiện, xử lý kịp thời.

Nhân viên Công ty Điện lực Thái Nguyên kiểm tra, bảo dưỡng lưới điện, góp phần nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, đáp ứng nhu cầu sản xuất và sinh hoạt trên địa bàn tỉnh.

Nhân viên Công ty Điện lực Thái Nguyên kiểm tra, bảo dưỡng lưới điện, góp phần nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, đáp ứng nhu cầu sản xuất và sinh hoạt trên địa bàn tỉnh.

Trên cơ sở đó, Công ty Điện lực Thái Nguyên tập trung nâng cao chất lượng quản lý vận hành; chủ động xây dựng, rà soát phương thức vận hành và phương án cung cấp điện; tăng cường kiểm tra, phát hiện sớm nguy cơ sự cố; đẩy mạnh tự động hóa lưới điện và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện.

Kết quả trong 9 tháng năm 2026 cho thấy, sản lượng điện nhận trên địa bàn đạt 5.961,8 triệu kWh, tăng 9,07% so với cùng kỳ năm 2025. Đáng chú ý, số vụ sự cố lưới điện trung, hạ áp giảm 179 vụ so với cùng kỳ.

Những kết quả này phản ánh nỗ lực của đơn vị trong công tác quản lý kỹ thuật, vận hành hệ thống điện. Tuy nhiên, cùng với sự gia tăng nhu cầu phụ tải, yêu cầu đặt ra là tiếp tục nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát, chủ động các phương án vận hành và giảm thiểu sự cố, bảo đảm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện ngày càng cao của khách hàng.

Song song với nhiệm vụ chuyên môn, Công ty chú trọng xây dựng văn hóa an toàn, tăng cường kiểm tra, giám sát tại hiện trường và nâng cao ý thức chấp hành quy trình, quy định của người lao động. Quan điểm xuyên suốt là không đánh đổi an toàn lấy tiến độ, chủ động phòng ngừa rủi ro nhằm bảo vệ con người, thiết bị và hệ thống điện.

Đây cũng là yêu cầu quan trọng để bảo đảm các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng và nâng cao chất lượng cung cấp điện được triển khai đồng bộ, hiệu quả và bền vững.

 Chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo từ những vấn đề thực tiễn

Trong quá trình hiện đại hóa hoạt động ngành điện, chuyển đổi số và ứng dụng khoa học công nghệ không chỉ là xu hướng mà còn là giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành và sử dụng nguồn lực. Vì vậy, đây được xác định là một trong những trọng tâm của phong trào thi đua tại Công ty Điện lực Thái Nguyên.

Công ty khuyến khích ứng dụng công nghệ, tự động hóa, trí tuệ nhân tạo và các giải pháp đổi mới sáng tạo xuất phát từ yêu cầu thực tế; tập trung giải quyết những khó khăn trong công việc, giảm thao tác thủ công, tối ưu nguồn lực và nâng cao năng suất lao động.

Trong 9 tháng năm 2026, Công ty có 35 sáng kiến cấp cơ sở, trong đó có một sáng kiến được Tổng công ty Điện lực miền Bắc công nhận về giải pháp chống hư hỏng mạch liên động dao tiếp địa tủ xuất tuyến trung áp tại các trạm biến áp 110 kV.

Bên cạnh đó, Công ty đề xuất hai sáng kiến cấp Tổng công ty, gồm tiện ích tự động giám sát, cảnh báo vi phạm biểu đồ phụ tải qua dữ liệu đo xa và giải pháp lọc, phân loại tín hiệu báo cháy nhằm xác định các tín hiệu báo cháy giả tại trạm biến áp 110 kV và 220 kV.

Các sáng kiến cho thấy việc đổi mới có thể bắt đầu từ những vấn đề cụ thể trong công tác vận hành, giám sát và quản lý hệ thống điện. Khi được nghiên cứu, hoàn thiện và áp dụng phù hợp, những giải pháp này góp phần nâng cao hiệu quả công việc, hạn chế rủi ro và cải thiện chất lượng quản lý kỹ thuật.

Từ thực tiễn đó, các đơn vị tiếp tục khuyến khích người lao động phát hiện bất cập trong quy trình, đề xuất sáng kiến cải tiến kỹ thuật và phương pháp làm việc. Hiệu quả phong trào không chỉ được đánh giá qua số lượng sáng kiến mà còn ở khả năng ứng dụng, mức độ tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian xử lý công việc và nâng cao chất lượng vận hành.

Bà Hoàng Thị Kim Lan, Chủ tịch Công đoàn Công ty, cho biết: “Công đoàn sẽ phối hợp với chuyên môn tuyên truyền, vận động đoàn viên, người lao động tích cực hưởng ứng phong trào; phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo, đề xuất các sáng kiến, giải pháp thiết thực trong công việc. Đồng thời, Công đoàn chú trọng phát hiện, biểu dương và nhân rộng những tập thể, cá nhân tiêu biểu, nhất là người lao động trực tiếp có đóng góp hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh và bảo đảm an toàn”.

Việc gắn phong trào thi đua với sáng kiến từ thực tiễn, đồng thời chú trọng biểu dương và nhân rộng những cách làm hiệu quả, được kỳ vọng tạo động lực để người lao động chủ động đổi mới, đóng góp trực tiếp vào hiệu quả hoạt động của đơn vị.

 Đầu tư hạ tầng điện, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng

Để đáp ứng nhu cầu phụ tải và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn, Công ty Điện lực Thái Nguyên chú trọng đẩy nhanh tiến độ các công trình đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn, cải tạo và nâng cấp lưới điện. Trong đó, ưu tiên các dự án chống quá tải, nâng cao năng lực cấp điện cho khu, cụm công nghiệp và các phụ tải mới.

Tiến độ từng công trình được theo dõi cụ thể, gắn với trách nhiệm của đơn vị, cá nhân. Công ty đồng thời chủ động phối hợp tháo gỡ những vướng mắc trong công tác chuẩn bị đầu tư, giải phóng mặt bằng, nghiệm thu và đóng điện, bảo đảm yêu cầu về tiến độ, chất lượng, an toàn và hiệu quả.

Trong bối cảnh không gian phát triển của tỉnh được mở rộng sau sáp nhập, việc chủ động chuẩn bị hạ tầng điện có ý nghĩa quan trọng đối với khả năng đáp ứng nhu cầu sản xuất, kinh doanh và thu hút các dự án đầu tư. Do đó, bên cạnh yêu cầu hoàn thành các công trình theo kế hoạch, công tác đầu tư xây dựng cần gắn chặt với nhu cầu phụ tải thực tế, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và khả năng đáp ứng của hệ thống điện.

Điện đi trước một bước, tạo lực đẩy cho mục tiêu tăng trưởng hai con số ở Thái Nguyên - 2

 

Đầu tư, nâng cấp hạ tầng điện góp phần nâng cao năng lực cung ứng điện, tạo điều kiện đáp ứng nhu cầu sản xuất và thu hút đầu tư, phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Thái Nguyên trong giai đoạn mới.

Đầu tư, nâng cấp hạ tầng điện góp phần nâng cao năng lực cung ứng điện, tạo điều kiện đáp ứng nhu cầu sản xuất và thu hút đầu tư, phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Thái Nguyên trong giai đoạn mới.

Cùng với phát triển hạ tầng, Công ty hướng tới xây dựng hình ảnh người lao động ngành Điện chuyên nghiệp, lấy khách hàng làm trung tâm. Chất lượng tiếp nhận và giải quyết yêu cầu của khách hàng tiếp tục được chú trọng; việc sử dụng App EVN CSKH, thanh toán không dùng tiền mặt, giải quyết kiến nghị, phản ánh và triển khai các giải pháp quản lý nhu cầu phụ tải được đẩy mạnh.

Những giải pháp này góp phần cải thiện chất lượng dịch vụ, tạo thuận lợi cho khách hàng trong quá trình sử dụng điện, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

Để phong trào thi đua đi vào thực chất, các nội dung được cụ thể hóa theo chức năng, nhiệm vụ của từng phòng, ban, đơn vị và từng vị trí công tác. Kết quả thực hiện gắn với các chỉ tiêu được giao, chất lượng và hiệu quả công việc; công tác kiểm tra, giám sát được tăng cường nhằm kịp thời phát hiện, biểu dương và nhân rộng các mô hình hay, cách làm hiệu quả, ưu tiên những sáng kiến có giá trị ứng dụng thực tiễn và đóng góp trực tiếp vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

 Tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững giai đoạn 2026-2030

Mục tiêu tăng trưởng bền vững “2 con số” đặt ra yêu cầu đồng bộ từ tổ chức sản xuất, quản trị doanh nghiệp đến phát triển hạ tầng và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Với ngành điện, yêu cầu đó trước hết thể hiện ở khả năng bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định, liên tục; đồng thời nâng cao năng lực đáp ứng phụ tải, đẩy nhanh đầu tư xây dựng và tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ.

Đối với Công ty Điện lực Thái Nguyên, phong trào thi đua giai đoạn 2026-2030 là cơ hội để chuyển các mục tiêu phát triển thành nhiệm vụ cụ thể, gắn trách nhiệm của từng tập thể, cá nhân với kết quả thực hiện. Từ quản lý vận hành, giảm sự cố, cải tiến kỹ thuật đến nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, mỗi nhiệm vụ đều hướng tới nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn yêu cầu phát triển của địa phương.

Với chủ đề hành động “Quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng bền vững ‘2 con số’ - Điện đi trước một bước - An toàn, ổn định, hiệu quả, phát triển bền vững”, Công ty Điện lực Thái Nguyên quyết tâm đưa tinh thần thi đua vào từng nhiệm vụ hằng ngày, tạo chuyển biến từ ý thức trách nhiệm, chất lượng công việc đến hiệu quả vận hành và phục vụ khách hàng.

Qua đó, đơn vị góp phần cùng Tổng công ty Điện lực miền Bắc thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển bền vững giai đoạn 2026-2030, đồng hành cùng tỉnh Thái Nguyên trong khai thác tiềm năng, phát huy lợi thế và tạo động lực cho tăng trưởng kinh tế - xã hội trong giai đoạn mới.

Link bài gốc Lấy link
https://doisongphapluat.nguoiduatin.vn/ien-i-truoc-mot-buoc-tao-luc-ay-cho-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so-o-thai-nguyen-a672226.html
Zalo

Cảm ơn bạn đã quan tâm đến nội dung trên.

Hãy tặng sao để tiếp thêm động lực cho tác giả có những bài viết hay hơn nữa.

Đã tặng:
Tặng quà tác giả
BÌNH LUẬN
Bình luận sẽ được xét duyệt trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu.