+Aa-
    Zalo

    15 điều giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời

    • DSPL

    (ĐS&PL) - (ĐSPL) - Trong suốt các thời đại, những nhà lãnh đạo giỏi đã tạo nên những xã hội mới, xây dựng được những công ty vững mạnh và tạo nên tiến bộ

    (ĐSPL) - Trong suốt các thời đại, những nhà lãnh đạo giỏi đã tạo nên những xã hội mới, xây dựng được những công ty vững mạnh và tạo nên tiến bộ vượt bậc hướng tới thay đổi xã hội bằng cách sử dụng những kỹ năng và khả năng vốn là nỗi sợ hãi của bất cứ ai muốn truyền cảm hứng hành động cho người khác.


    Thông thường, mọi người hay nhầm lẫn ‘lãnh đạo’ là cấp bậc của một người nào đó, nhưng trên thực tế, lãnh đạo không phải là một chức danh, một vai trò hay một vị trí quyền lực. Lãnh đạo là sư tổng hợp của rất nhiều phần chuyển động – rất khó để đưa ra một định nghĩa rõ ràng cho nó, và với hầu hết mọi người, nó liên quan đến vấn đề quan điểm.

    Với tôi, khả năng lãnh đạo tuyệt vời là một tập hợp các giá trị, thái độ và đức tin được đem đến cho cuộc sống này thông qua những hành động và hành vi của một cá nhân trong khi làm việc để đạt được sự tiến bộ.

    Một nhà lãnh đạo vẫn là một nhà lãnh đạo, bất kể vị trí của họ trong xã hội hay cấu trúc tổ chức là gì. Và đôi khi, những người có tố chất lãnh đạo tuyệt vời lại không nhận thấy được mình có khả năng ấy.

    Dưới đây là 15 dấu hiệu cho thấy bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời, dù hiện tại bạn không hề nhận ra điều đó.

    1. Bạn trao quyền cho người khác

    Lãnh đạo không phải là một vị trí có đặc quyền hay có quyền lực. Mà đó là vị trí mà người ngồi vào vị trí đó phải có trách nhiệm phục vụ. Công việc của một nhà lãnh đạo, đầu tiên và trước nhất là giúp đỡ và hướng dẫn mọi người đạt được nhưng điều họ mong muốn; chứ không phải khiến họ phục tùng ý tưởng và công việc của mình.

    Một nghiên cứu tiến hành ở Đại học Bang Penn, Đại học Claremont McKenna và Đại học Tsinghua đã phát hiện ra rằng những người được gọi là “những nhà lãnh đạo chuyển đổi” trao quyền cho các nhóm độc lập bằng cách nuôi dưỡng niềm tin và quyền lực, điều đó dẫn đến việc các nhóm này đạt được nhiều điều hơn và từng cá nhân trong nhóm hoạt động hiệu quả và thành công hơn trong công việc.

    2. Bạn có trí tuệ, cảm xúc

    Trí tuệ cảm xúc là một trong những đức tính quan trọng nhất của những nhà lãnh đạo giỏi. Nếu không có trí tuệ cảm xúc thì kể cả những người thông minh, tài giỏi và có nhiều tham vọng nhất cũng sẽ thất bại trong việc đạt được những điều tuyệt vời với vai trò lãnh đạo.

    Những nghiên cứu của nhà tâm lý học Daniel Goleman, tác giả của cuốn “Lãnh đạo: Sức mạnh của Trí tuệ Cảm xúc”, đã phát hiện ra rằng đối với tất cả mọi người làm việc ở mọi cấp bậc, trí tuệ cảm xúc quan trọng gấp hai lần IQ và các kỹ năng chuyên môn trong việc tạo ra “hiệu suất tuyệt vời”.

    3. Bạn sử dụng logic

    Logic là các nguyên lý lập luận. Trong bài thuyết giảng về khả năng lãnh đạo và quản lý, thì logic, lập luận và suy nghĩ lý trí thường bị che lấp bởi trực giác và những cảm xúc bên trong.

    Mặc dù trực giác cũng quan trọng nhưng khả năng theo đuổi và tạo nên những quá trình, những cuộc tranh luận và chiến lược logic mới là nền tảng tạo nên hiệu suất làm việc cao và dẫn đến thành công.

    4. Bạn bắt đầu với câu hỏi “Tại sao?“

    Dựa theo những nghiên cứu gần đây, 70\% lực lượng lao động ở Mỹ tách rời công việc của họ. Vậy, điều còn thiếu là gì? Cảm hứng!

    Simon Sinek, tác của của cuốn sách bán chạy nhất toàn cầu “Bắt đầu với câu hỏi ‘tại sao’” giải thích rằng mọi người không mua thứ bạn làm, mà họ mua lý do tại sao bạn làm điều đó. Cho dù bạn đang tiến hành một phong trào xã hội hay xây dựng một công ty tuyệt vời, bạn đều cần những người theo sau mình.

    Những nhà lãnh đạo giỏi sử dụng sức mạnh của câu hỏi ‘tại sao’ để tìm kiếm những người tin vào những gì họ tin tưởng và truyền cảm hứng cho những người đó để họ hành động.

    5. Bạn tập trung vào giải pháp chứ không phải vấn đ

    Khi cảm thấy áp lực ngày càng tăng, và hạn cuối đang đến gần, điều khiến những nhà lãnh đạo tuyệt vời khác với những người còn lại là khả năng tập trung vào giải pháp, chứ không phải vấn đề.

    Henry Ford, người sáng lập nên Tập đoàn Ô tô Ford và là người đi tiên phong trong việc thành lập dây chuyền sản xuất hàng loạt cho biết “dù bạn nghĩ rằng bạn có thể làm được, hay bạn cho rằng mình không thể làm được – bạn đều đúng.” Những nhà lãnh đạo giỏi chỉ dành đủ thời gian để tập trung vào một vấn đề để học được họ cần vượt qua điều gì.

    6. Bạn là một người luôn học hỏi

    Albert Einstein, một trong những nhà lãnh đạo có đóng góp nhiều nhất vào sự phát triển của khoa học thế giới đã từng tin rằng “khả năng phát triển trí não bắt đầu từ khi bạn sinh ra và chỉ dừng lại khi bạn chết đi.”

    Cam kết học hỏi trong suốt cuộc đời là một trong những đức tính quan trọng nhất của những nhà lãnh đạo vĩ đại. Khả năng thử thách những lập luận của chính mình và rút ra bài học từ sự thành công hay thất bại của bản thân và những người khác mà nền tảng để tiến bộ.

    7. Bạn làm những người khác giỏi lên

    Những nhà lãnh đạo giỏi không thích lệ thuộc vào những người theo sau mình. Thay vào đó, họ muốn tạo nên nhiều nhà lãnh đạo khác. Sự phát triển chuyên nghiệp của từng cá nhân trong nhóm và việc xây dựng một đội quân gồm những người có khả năng làm việc hiệu quả phục vụ cho công việc mà nhà lãnh đạo đang hướng tới là những ưu tiên hàng đầu của một nhà lãnh đạo giỏi.

    8. Bạn biết nhìn xa trông rộng

    Những nhà lãnh đạo giỏi luôn thách thức hiện trạng. Họ phá bỏ trật tự tự nhiên của mọi việc để tìm ra những cách mới mẻ và hiệu quả hơn để giải quyết các vấn đề. Bất cứ ai cũng có thể hoàn thành công việc được giao. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo tài năng đạt được những điều lớn lao vì họ luôn sẵn sàng đặt câu hỏi, dám phê bình và tạo ra sự thay đổi khi cần thiết để đạt được tiến bộ.

    9. Bạn biết cách theo sau

    Khả năng lãnh đạo tuyệt vời hình thành từ việc biết biết cách theo sau. Robert Kelly, tác giả của cuốn “Sức mạnh của việc theo sau”, chỉ ra rằng việc theo sau lành mạnh trái ngược với những gì mà bạn thường nghĩ.

    Một người biết cách theo sau không phải là một chú cừu hay một người ba phải. Người biết cách theo sau là một người chủ động, độc lập và biết phê phán mang tính xây dựng về phương hướng và các quyết định trước khi tiến hành. Quan trọng nhất, một người biết cách theo sau có thể thực thi nhiệm vụ ở cấp bậc cao mà không cần người lãnh đạo phải ra mặt.

    10. Bạn lắng nghe nhiều hơn nói

    Những người lãnh đạo tài giỏi là những người luôn học hỏi suốt cả cuộc đời, và không ai có thể học được gì bằng cách nói. Có thể nói rằng, Richard Branson – một trong những nhà lãnh đạo thành công nhất trong lịch sử – đã thề rằng sức mạnh của việc lắng nghe vượt trội hơn so với việc nói và ông nói rằng những doanh nhân thành đạt nhất mà ông biết đều có thói quen lắng nghe trong mọi trường hợp.

    Nghe nhiều hơn nói đem đến cho bạn một bức tranh toàn cảnh khi bạn đang cố giải quyết thử thách. Điều này giúp mọi thứ nằm trong quan điểm đầy đủ và chính xác nhất để đem đến lợi ích cho những người lãnh đạo tuyệt vời.

    11. Bạn đưa ra những lời khuyên thẳng thắn và bạo dạn

    Abraham Lincoln đã nói rằng “Tôi không nhất định phải giành chiến thắng, nhưng tôi nhất định phải làm đúng. Tôi không nhất định phải thành công, nhưng tôi nhất định phải sống theo chân lý của đời mình.” Những lời này có nghĩa là chúng ta không nên đánh đổi những gì chúng ta biết chắc chắn là đúng để thu lại lợi ích cho cá nhân mình.

    Một trong những đức tính quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo tài giỏi là chính trực. Một nhà lãnh đạo giỏi luôn sống đúng với đức tin của mình, ngay cả khi lời khuyên họ đưa ra không phải là những gì mà mọi người xung quanh và cả những người cấp cao hơn muốn nghe – hay thậm chí cả họ cũng không muốn nghe.

    12. Bạn có thể giao tiếp một cách hiệu quả với mọi người

    Khả năng lãnh đạo và khả năng giao tiếp tốt là hai yếu tố luôn đồng hành với nhau. Những nhà lãnh đạo tài ba luôn dành hầu hết thời gian để tương tác với những người khác theo một cách nào đó. Bất kể đó là những người họ muốn tác động ở cấp bậc cao nhất hay là những nhà lãnh đạo tương lai cần có cảm hứng để hành động, một nhà lãnh đạo không thể lãnh đạo nếu thiếu đi khả năng giao tiếp có hiệu quả.

    Peter Economy, tác giả của cuốn “Managing for Dummies”, nói rằng có thể học được cách giao tiếp có hiệu quả bằng việc gắn bó với 7 điều sau đây: Rõ ràng, Phù hợp, Đáng tin, Tự tin, Lễ độ, Súc tích, và Có lòng trắc ẩn. Hiểu đúng những điều trên rồi bạn sẽ thấy được rằng khả năng tương tác của bạn với người khác được nâng cao hơn.

    13. Bạn có lòng trắc ẩn

    Những nhà lãnh đạo tuyệt vời luôn quan tâm tới hạnh phúc của những người xung quanh mình. Và điều này đem lại lợi ích cho họ. Một nghiên cứ gần đây phát hiện ra rằng lòng trung thành của nhân viên bị ảnh hưởng bởi các mối quan hệ tích cực trong công việc nhiều hơn là bởi mức lương.

    Những nhà lãnh đạo giỏi làm việc có hiệu quả bởi họ có khả năng tạo ra những người theo sau đầy trung thành, một phần là nhờ cách quan tâm đến mối quan hệ giữa họ và nhân viên.

    14. Bạn yêu cầu được tha thứ chứ không phải được cho phép

    Mọi người thấy khó khăn trong việc chấp nhận sự thay đổi. Hành động chống lại sự thay đổi bao gồm nỗi sợ hãi và thói quen. Những nhà lãnh đạo giỏi biết được điều đó, và bằng đức tin của họ về việc nào là đúng đắn cũng như khả năng nhìn xa trông rộng và dám thách thức hiện trạng, họ sẽ hướng đến những dự án mới và đôi khi gây ra tranh cãi để phát triển.

    15. Bạn không sợ phải đưa ra những quyết định lớn lao

    Đứng ra để kêu gọi những việc lớn là điều rất khó khăn. Đó là lý do cần phải có một nhà lãnh đạo đặc biệt để thực hiện việc đó. Họ không làm việc đó vì việc đó dễ dàng. Họ làm việc đó vì họ biết rằng, trong rất nhiều trường hợp, không dám quyết định còn tồi tệ hơn cả việc quyết định sai lầm.

    Khả năng lãnh đạo có thể học được và danh sách những điều trên là một điểm bắt đầu sáng giá. Bạn có những đức tính lãnh đạo nào trong số những đức tính trên.

    Quốc Việt 

    Xem thêm video: 

    [mecloud]w3gMlFpmbL[/mecloud]

    Link bài gốcLấy link
    https://doisongphapluat.nguoiduatin.vn/dspl/15-dieu-giup-ban-tro-thanh-nha-lanh-dao-tuyet-voi-a113221.html
    Zalo

    Cảm ơn bạn đã quan tâm đến nội dung trên.

    Hãy tặng sao để tiếp thêm động lực cho tác giả có những bài viết hay hơn nữa.

    Đã tặng:
    Tặng quà tác giả
    BÌNH LUẬN
    Bình luận sẽ được xét duyệt trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu.