Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành và phát triển sự nghiệp lâu dài của một công ty.
CEO Phạm Đức Điệp (sinh năm 1993) chia sẻ rằng: "Với tôi, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là một khung chương trình hoạt động, mà còn là tinh thần sống, là tâm hồn của công ty”. Điều đó có nghĩa là văn hóa doanh nghiệp là tiêu chí quan trọng trong việc tạo dựng và phát triển lòng tin của khách hàng, nhân viên và đối tác kinh doanh.
Một trong những điểm mạnh của văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Sim League chính là tinh thần đồng đội. Anh Điệp luôn coi đồng nghiệp như gia đình và đề cao ý thức trách nhiệm chung, khuyến khích mọi người cùng nhau hợp tác, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm để cùng đạt được mục tiêu chung của công ty. Sự đoàn kết và sự chia sẻ thành công đã tạo nên một môi trường làm việc tích cực và đội ngũ nhân viên luôn cống hiến hết mình vì sự phát triển của công ty.
Bên cạnh đó, văn hóa đổi mới và sáng tạo cũng là yếu tố quan trọng trong thành công của Sim League. CEO Sim League luôn khuyến khích tinh thần sáng tạo, động viên nhân viên thử nghiệm những ý tưởng mới và tạo điều kiện thuận lợi để họ phát triển. Nhờ vào việc chú trọng đến sáng tạo, Sim League luôn có những phương án kinh doanh độc đáo, từ đó thu hút được đông đảo khách hàng.
“Có một điều tôi luôn tâm niệm, đó là luôn luôn huy động sự sáng tạo của tập thể. Ông bà ta đúc kết “một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao”. Dù là người trẻ hay già, dù người lãnh đạo sáng tạo hay không sáng tạo, chỉ cần biết cách huy động sức sáng tạo của tập thể thì doanh nghiệp tất sẽ có cải tiến, thậm chí là những bước đột phá. Đó cũng là cách mà Sim League đã áp dụng suốt nhiều năm qua”, CEO Phạm Đức Điệp chia sẻ.
9X luôn đánh giá cao việc học hỏi và nâng cao năng lực của mỗi thành viên trong công ty. Điều này giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mà mỗi cá nhân có thể phát triển và đóng góp hết mình.
Không chỉ dừng lại ở việc tạo dựng văn hóa tích cực, giám đốc Sim League còn rất chú trọng đến việc duy trì và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Anh luôn thường xuyên gặp gỡ, trò chuyện với nhân viên để lắng nghe ý kiến, nhận biết các vấn đề cần khắc phục và tạo ra những biện pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Bằng cách này, anh đã giúp Công ty Sim League vượt qua nhiều khó khăn và cạnh tranh khốc liệt trên thị trường công nghệ số trong suốt nhiều năm qua.
