(ĐSPL) – Năm bí mật kinh doanh thành công của Chủ tịch hãng hàng không lớn thứ 2 tại Anh Richard Branson sẽ là bài học hữu ích cho những doanh nhân muốn kinh doanh thành đạt.
Cùng với Bill Gates, Steve Jobs và Warren Buffet, Richard Branson cũng góp mặt trong danh sách 4 doanh nhân có sức ảnh hưởng lớn nhất thế giới.
Hiện tại, tỷ phú người Anh Richard Branson đang sỡ hữu khối tài sản lên tới 5,1 tỷ USD, đồng thời là Chủ tịch của hãng hàng không nổi tiếng Virgin.
|
Tỷ phú, Chủ tịch Tập đoàn Virgin - Richard Branson. |
Hơn 40 năm qua, Branson đã học được rất nhiều bài học quý báu trong việc kinh doanh. Trong cuốn sách "Like a Virgin: Secrets They Won't Teach You at Business School" (Virgin: Những bí mật kinh doanh không có tại trường học), Branson đã chia sẻ 5 bí mật để bắt đầu kinh doanh.
1. "Đừng làm những điều mà bạn không thích"
"Từ khi thành lập hãng hàng không Virgin trong một tầng hầm ở phía tây London, tôi không hề có một kế hoạch hay chiến lược khả thi nào. Tôi cũng không đặt ra bất kỳ kế hoạch kinh doanh. Đơn giản là tôi muốn tạo ra một cái gì đó mà mọi người cảm thấy thích thú khi thích dùng”.
2. "Hãy tạo ra một cái gì đó hoàn toàn khác lạ”
Từ năm 1970, Branson luôn là người đứng đầu trên thế giới. Năm 1984, ông thành lập tập đoàn Virgin Atlantic, một hãng hàng không nổi tiếng với việc cung cấp các dịch vụ hoàn hảo. Tại thời điểm đó, ý tưởng thành lập tập đoàn của Branson thực sự mang tính đột phá.
3. "Tự hào về những thành công trong công việc”
"Đối với tôi, không có gì buồn hơn khi nghe một người nào đó hối tiếc về những nơi mà họ đang làm việc," tỷ phú Branson chia sẻ.
Một doanh nhân thành đạt nhận ra rằng nhân viên là tài sản quý giá nhất của họ và luôn đánh giá cao họ. Do đó, những nhân viên được đánh giá cao không chỉ làm việc chăm chỉ mà còn muốn gắn bó với công ty lâu hơn”.
4. "Lãnh đạo bằng cách lắng nghe"
Các nhà quản lý tài ba thường nhận ra rằng họ không thể trả lời tất cả các câu hỏi hay tự xây dựng một đội ngũ phát triển công ty.
"Chắc chắn, bạn không thể áp đặt quan điểm của bạn vào người khác mà không có một cuộc tranh luận và sự đồng thuận", Branson nói. Các nhà lãnh đạo cũng nên tạo điều kiện để nhân viên đóng góp ý tưởng trong công việc.
5. "Luôn quan sát"
Bất kỳ nhà quản lý nào cũng không nên xa rời nhân viên. Đó là cách tốt nhất để tạo ra mối quan hệ cởi mở, gần gũi giữa cấp trên với cấp dưới.
Branson cho biết ông luôn mang theo một chiếc máy tính xách tay nhỏ bất kỳ khi nào giao tiếp với nhân viên của tập đoàn Virgin. Ông cũng thích hỏi khách hàng về những trải nghiệm của họ khi sử dụng hãng hàng không Virgin của ông.
