ĐBQH Hoàng Thương Lượng - Chủ tịch UBND tỉnh Yên Bái: Trân trọng, tạo điều kiện để người giỏi phát huy khả năng

- Chiến lược "Trải thảm đỏ" thu hút nhân tài được nhiều tỉnh, thành phố triển khai. Tỉnh ông có quy chế nào để trọng dụng người tài?

+Chúng tôi có chính sách đặc thù nhất định để thu hút nhân tài. Trong đó có ưu tiên giải quyết chỗ làm việc. Có quy định hỗ trợ với những người lên công tác tại vùng cao ngoài tiền lương được hỗ trợ 70-200% tiền lương đó. Tạo điều kiện ăn ở nếu như có gia đình cùng lên. Chúng tôi luôn quan tâm đến sinh viên ra trường về tỉnh, với miền núi chỉ cần tốt nghiệp loại khá là được tiếp nhận vào biên chế các cơ quan, ban ngành. Còn có sinh viên loại giỏi thì rất quý!

-Có trường hợp nào sinh viên giỏi xin việc tại tỉnh ông lại bị "đá bóng", các sở ban ngành đùn đẩy nhau vì...biên chế đã hết?

+Trong thực tế với các tỉnh lẻ nói chúng và miền núi nói riêng, sinh viên về tỉnh theo chính sách thu hút nhân tài rất ít. Về phạm vi nào đấy chính sách này chưa thật sự hấp dẫn lắm. Một là do sinh hoạt, khó khăn về đi lại. Hai là môi trường làm việc để phát huy năng lực của những người giỏi thực sự bị hạn chế. Những vấn đề này, chúng tôi đang tiếp tục quan tâm. Không có trường hợp nào sinh viên giỏi về các sở, ngành mà bị từ chối. Chúng tôi vẫn đang tiếp tục xem xét và có điều chỉnh để chính sách thu hút nhân tài hợp lý hơn kể cả ưu tiên cho đào tạo để tăng nguồn nhân lực.

-Vì sao sinh viên ở nhiều tỉnh vẫn không muốn về quê, mặc dù có chủ trương "trải thảm đỏ"?

+ Đây là thực tế, và là trăn trở mà chúng tôi đang tìm cách giải quyết. ở những nơi khác, thành phố lớn điều kiện làm việc thuận lợi hơn. Người ra trường có năng lực thực sự muốn phát huy được khả năng của mình. Bởi vậy, có người giỏi về tỉnh phải hết sức trân trọng, tạo điều kiện cho họ phát huy khả năng với chuyên môn họ được đào tạo.

-Có người mang tâm lý, ngại nhận người giỏi vì ...khó bảo. ông có ngại nhận người giỏi vào làm việc trong cơ quan của mình hay không?

+Không ngại. Người giỏi có năng lực thì mình phải đầu tư nhiều hơn cả chỗ làm việc và trang thiết bị kể cả các đầu tư khác như mối quan hệ và công việc. Tôi luôn muốn tạo điều kiện cho họ nhiều hơn để họ cống hiến được nhiều hơn trong khả năng của họ.

Sinh viên giỏi muốn làm việc tại tỉnh tôi, đã có chính sách chung của cả tỉnh. Họ có thể về gặp chúng tôi bất cứ lúc nào. Chúng tôi luôn tạo điều kiện ở mức tốt nhất, thuận lợi nhất. Chính sách chúng tôi đưa ra thì chúng tôi phải thực hiện.

-Có người lo nhận người giỏi sợ...mất ghế. Vậy trường hợp của ông phải mất bao nhiêu năm để từ một anh nhân viên lên thành một Chủ tịch tỉnh?

+Cho đến bây giờ tôi đã công tác được 37 năm. Tôi đã trải nghiệm những việc đó, nên tôi nghĩ mình phải làm gì đó tích cực hơn, tốt hơn cho sinh viên. Với những người được đào tạo cơ bản, người tài mình phải biết trân trọng.

- Xin cảm ơn ông.

ĐB Nguyễn Đình Xuân (Tây Ninh): Vẫn còn tâm lý: Tuyển người giỏi sợ... mất ghế!

Chính sách "trải thảm đỏ" thu hút nhân tài, giữa mong muốn và thực thi có vấn đề. Không ít nơi để có một chỗ làm không chỉ ở cơ quan nhà nước phải lo lót đủ thứ mới vào được. Thực trạng đó là rất rõ ràng. ở chỗ ấy, nếu có người đã chạy vào rồi thì những người có năng lực thực sự sẽ không thể vào được. Đó là một cái khó khăn. Thực tế cho thấy có nhiều người giỏi không muốn vào làm việc ở cơ quan nhà nước vì lương thấp, nhưng ở đây có người mong muốn vào thì chúng ta nên trân trọng. ở đây tôi chỉ nói là giỏi học lực còn thực tế chúng ta cũng phải kiểm tra thêm. Tuy nhiên, về cơ bản các cơ quan nhà nước rất khó tìm được người giỏi vì khối doanh nghiệp ngoài quốc doanh trả lương rất cao.

Các địa phương hiện nay đều "trải thảm đỏ" thu hút nhân tài kể cả TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội (nơi có nhiều nhân tài), nếu tất cả cùng thu hút thì xem ra tỉnh lẻ càng phải trân trọng hơn. Bởi bản thân thành phố lớn cũng đã là một lực hút.

Người giỏi thật sự có vào làm tại cơ quan nhà nước hay không? Không phải là ta cho họ hưởng mức lương mấy triệu hay tăng lên một bậc lương mà cái chính họ xem về đấy có làm được việc hay không. ở đó có tạo điều kiện cho người giỏi phát huy năng lực của mình hay là sống trong một môi trường ghen ghét, đố kỵ để cuối cùng thui chột học lực của mình đi. Thêm nữa, họ cũng xem việc đối xử với người tài trong chính tỉnh ấy đã tốt hay chưa?

Có một số là lãnh đạo của các sở, cơ quan nhà nước, bản thân mình không giỏi nên rất ngại nhận người giỏi. Cũng có người ngại người giỏi sẽ lấy mất cái "ghế" của mình. Nhưng thực ra để có điều đó từ một cô sinh viên làm nhân viên thì còn rất lâu. Hơn nữa, người giỏi thường có chính kiến, thường khó bảo hơn những người bình thường nên quản lý người giỏi không dễ. Đó cũng là tâm lý ngại nhận người giỏi.

Thêm vào đó là cơ chế thi tuyển công chức cũng rất nửa vời. Trước đây, thường chạy vào một ông lãnh đạo nào đó để xin, nay phải chạy vào hai cửa. Tuyển công chức bây giờ cũng chỉ mang tính giáo khoa, lý thuyết trong khi công chức lại cần kỹ năng, năng lực thật sự.

Chủ nhiệm UB Văn hoá, Giáo dục Thanh - thiếu niên và nhi đồng của QH - Đào Trọng Thi: Trọng dụng nhân tài phải làm bài bản hơn

Việc lãnh đạo tỉnh đã có ý kiến trực tiếp để thu hút nhân tài, sinh viên giỏi là rất quan trọng. Tuy nhiên về việc sử dụng thì lại phải nghiên cứu. Có thể người đó là một người tài nhưng người ta lại ở trong một lĩnh vực, công việc nào đó mà cơ quan được giao nhận không có nhu cầu. Trong trường hợp ấy cố gượng ép để nhận cũng khó, khiến người ta không thể trọng dụng được vì không thể giao nhiệm vụ được, không tạo điều kiện cho sinh viên ấy có điều kiện để hoạt động nhằm thể hiện tài năng của mình. Việc trọng dụng nhân tài phải làm một cách bài bản hơn và có chiến lược cao hơn, mang tính chiến lược.

ĐBQH Mai Thị Ánh Tuyết - PGĐ Sở Khoa học Công nghệ An Giang: Không tuyển dụng theo cảm tình cá nhân

Vấn đề là sinh viên, người tài ấy có đáp ứng được công việc hay không. ở đây phải xem xét cả công tác đào tạo. Nếu chú trọng lý thuyết quá sinh viên giỏi ra trường cũng không thể đáp ứng được công việc thì rất khó cho việc tuyển dụng. Cũng có vấn đề, lãnh đạo của các sở ngại nhận người giỏi vì lo trình độ của mình thấp hơn họ cũng có. Do vậy, việc chọn người giỏi vào làm việc tại cơ quan nhà nước cần có tiêu chí và tuân thủ tiêu chí ấy, không lựa chọn tuyển dụng theo cảm tình cá nhân, quen biết mới được tuyển chọn. Để thu hút người tài cần có quy định rõ tiêu chuẩn, thi tuyển một cách khách quan nhằm tạo ra sự công bằng. Chỉ như vậy mới khuyến khích được những sinh viên phấn đấu học giỏi từ trong các nhà trường để ra xã hội có một việc làm tốt phát huy khả năng của mình đóng góp cho sự phát triển của đất nước, địa phương.

Vương Hà (thực hiện)